Formation IA Générative pour Dirigeants

Pour qui ?

Une formation conçue pour
ceux qui décident

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Dirigeants

PDG, DG, fondateurs souhaitant intégrer l'IA dans leur vision stratégique et leurs décisions de pilotage.

🧭

Décideurs

Directeurs fonctionnels, membres de CODIR cherchant à évaluer les opportunités et les risques de l'IA.

⚙️

Managers

Responsables d'équipes désirant booster leur productivité et celle de leurs collaborateurs grâce aux outils d'IA.

🚀

Chefs de projet

Collaborateurs en charge de projets de transformation digitale et d'innovation au sein de leurs organisations.

Ce que vous allez acquérir

4 compétences clés à l'issue de la formation

Une montée en compétences progressive, de la compréhension théorique jusqu'à la mise en œuvre opérationnelle dans votre contexte.

Comprendre la rupture

Saisir les fondements des IA génératives et leur impact sur les paradigmes traditionnels.

Booster sa productivité

Utiliser les IA génératives comme outil de productivité individuelle au quotidien.

Évaluer les enjeux

Analyser les implications éthiques, légales et organisationnelles dans votre entreprise.

Définir et mettre en œuvre

Identifier des cas d'usage concrets et piloter leur déploiement dans votre contexte.

Contenu de la formation

Le programme

Comprendre la rupture technologique

Fondements, histoire et limites des IA génératives

Expliquer les fondements des IA génératives, leur évolution et la manière dont elles modifient les paradigmes traditionnels.

Introduction à l'IA et aux IA génératives — histoire, évolution et technologies sous-jacentes (réseaux de neurones, apprentissage profond)
Approche critique des limites actuelles : biais, erreurs et limitations pour une adoption consciente et éclairée
Démonstration interactive de différents outils du marché

Productivité individuelle & maîtrise des prompts

Applications concrètes et ateliers pratiques

Montrer comment les outils d'IA générative améliorent la productivité individuelle et maîtriser l'art du prompt.

Applications pour la productivité : rédaction, synthèse, création de visuels, analyse de données, idéation, traduction
Techniques de prompt engineering pour des résultats précis et reproductibles
Atelier pratique : utilisation d'une IA sur des tâches concrètes liées à votre domaine

III

Enjeux organisationnels de l'IA

Éthique, régulation et conduite du changement

Identifier et discuter des implications éthiques, sociales et économiques de l'intégration des IA dans les organisations.

Avantages, défis et risques de l'adoption : éthique, impact sur l'emploi, sécurité et protection des données
Aspects légaux, réglementations en vigueur et questions de conformité dans un paysage mouvant
Stratégies de gestion du changement : formation des équipes, communication interne, gestion des résistances

Définir et mettre en œuvre les cas d'usage

Méthodologie & workshop collaboratif

Fournir un cadre de réflexion pour identifier les opportunités d'application de l'IA générative dans votre domaine.

Méthodologies pour identifier, évaluer et prioriser les cas d'usage potentiels
Framework de mise en œuvre : de l'idée au projet pilote
Workshop collaboratif : conception d'un projet pilote IA adapté à chaque contexte organisationnel

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Durée

1 journée complète

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Horaires

9h00 — 18h00

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Format

Présentiel / distanciel

🔄

Adaptable

Sur mesure possible

Informations pratiques

Une journée pour changer votre rapport à l'IA

Format intense et pratique conçu pour maximiser l'apprentissage et l'ancrage opérationnel. Nous adaptons le contenu à votre secteur et à votre contexte organisationnel.

Demander un devis

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Prérequis

Aucun prérequis technique n'est nécessaire. La formation est accessible à tous les profils, quels que soient leur niveau de maîtrise des outils numériques.

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